ÖRGÜTSEL DEĞİŞİME YÖNELİK DEĞİŞİM GÖREVLİLİĞİ
DEĞİŞİM YÖNETİM YAKLAŞIMI - STRATEJİK YÖNETİM
YÖNETİM BECERİLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ
ALT KADEME YÖNETİCİLERİ İÇİN BECERİ GELİŞTİRME
YÖNETİCİLER İÇİN KARAR VERME ve PROBLEM ÇÖZME
YÖNETİCİLER İÇİN TOPLANTI YÖNETİMİ YAKLAŞIMLARI
YÖNETİCİLER İÇİN ETKİN ZAMAN YÖNETİMİ
SATIŞÇILAR İÇİN DAVRANIŞSAL BECERİLER
İŞLETME YÖNETİMİNDE DURUMSAL LİDERLİK ANLAYIŞI
KARİZMATİK VE DÖNÜŞÜMSEL LİDERLİK
Bu seminerin amacı; işletme organizasyonunun orta ve üst kademelerinde yer alan yöneticilere, mevcut yönetsel yaklaşım ve uygulamalarının, değerleme ve geliştirmeye gereksinim duydukları yönlerini fark etme fırsatı sağlamaktadır.
* Klasik Yönetim Anlayışı
* Neo Klasik Yönetim Anlayışı
* Modern Yönetim Anlayışı
* Teknik Beceriler
* Beşeri Beceriler
* Kurumsal Beceriler
* Liderlik
* Motivasyon
* Ekip Çalışması
* Problem Çözme / Karar Verme
* Delegasyon
* Coaching
* Zaman Yönetimi
* Çatışma Yönetimi
* Karar Verme Uygulaması
* Problem Çözme Uygulaması
* Çatışma Yönetimi Uygulaması
* Takım Çalışması Uygulaması
* Yönetim Becerileri
* Organize Olamayan Yönetici